十一載波瀾壯闊,奮楫前行譜新篇。12月19日,工程科技舉辦慶祝公司成立11周年司慶大會(huì)。公司全體中高層干部、員工代表在石家莊、天津、太原、邢臺(tái)4個(gè)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行連線(xiàn),共同回顧公司十一年來(lái)艱苦創(chuàng)業(yè)與輝煌發(fā)展,領(lǐng)悟旭陽(yáng)二十九年來(lái)的管理精華與文化精髓。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理高敬主持。
司慶大會(huì)在9:30分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,由公司副總工程師王建華宣講《公司十一年發(fā)展歷程》,公司總經(jīng)理助理高敬宣講《旭陽(yáng)管理文化》,3名員工代表進(jìn)行發(fā)言,最后公司常務(wù)副總經(jīng)理湯明偉進(jìn)行總結(jié)致辭。
王建華帶領(lǐng)大家深情回顧了公司十一年來(lái)的發(fā)展歷程,作為一名旭陽(yáng)的老員工,他如數(shù)家珍般的講述了公司自成立以來(lái),在董事長(zhǎng)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及歷任公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,從成立、發(fā)展、突破、轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程,他指出,工程科技在全體員工的努力下得到了長(zhǎng)足發(fā)展,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傾盡全力、鍥而不舍、永無(wú)止境、志在必得的精神,不斷將工程科技事業(yè)向前推進(jìn)。
高敬帶領(lǐng)大家全面學(xué)習(xí)了《旭陽(yáng)管理文化》。她在宣貫過(guò)程中指出,旭陽(yáng)的文化,是董事長(zhǎng)與全體員工歷經(jīng)二十九年來(lái)不斷總結(jié)、提煉、升華的優(yōu)秀文化,是能把全體旭陽(yáng)人打造成具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、攻擊力、競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍的文化,工程科技全體員工在工作中始終要傳承旭陽(yáng)文化,始終保持共同奮斗、接續(xù)奮斗、連續(xù)奮斗、長(zhǎng)期奮斗的創(chuàng)業(yè)心態(tài),不斷地為工程科技事業(yè)添磚加瓦。
最后,湯明偉總作總結(jié)發(fā)言。他指出,自2013年成立以來(lái),工程科技?xì)v經(jīng)十一年發(fā)展,工程科技從一家以單一工程設(shè)計(jì)為主的設(shè)計(jì)院,到成長(zhǎng)為一家集工程總承包、工程設(shè)計(jì)、工程施工、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目咨詢(xún)、項(xiàng)目規(guī)劃、裝置診斷及科研開(kāi)發(fā)等服務(wù)的綜合性工程服務(wù)公司,十一年以來(lái),工程科技以上下同心、攻堅(jiān)克難贏得市場(chǎng),以凝心聚力、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
湯明偉總強(qiáng)調(diào),面對(duì)未來(lái)國(guó)家政策不確定、經(jīng)濟(jì)周期下行及市場(chǎng)形勢(shì)的跌宕起伏的形勢(shì),工程科技第一要苦練內(nèi)功,徹底消化吸收集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)技術(shù),打造成為工程科技具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;第二要加大高水平人才引進(jìn)力度,以高帶新,強(qiáng)化新員工的培養(yǎng)力度;第三要強(qiáng)化公司的資質(zhì)建設(shè),在2025年徹底突破化工甲級(jí)資質(zhì)“瓶頸”;第四要加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理,推進(jìn)公司設(shè)計(jì)總結(jié)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)計(jì)質(zhì)量分級(jí)管理;第五研發(fā)和工程化要形成聯(lián)動(dòng),對(duì)集團(tuán)急需的、能實(shí)現(xiàn)裝置提升的石墨化、己內(nèi)酰胺等項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化、快速應(yīng)用;第六要堅(jiān)定不移的推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)以利潤(rùn)為目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、成本進(jìn)行全面負(fù)責(zé),實(shí)行項(xiàng)目的閉環(huán)管理;第七要加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理變革,以公司制定的12項(xiàng)管理提升為目標(biāo),以清單式管理為手段,徹底提升公司的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。
隨后,公司組織了慶祝公司成立十一周年拔河比賽活動(dòng)。
道阻且長(zhǎng),行則將至;行而不輟,未來(lái)可期!在集團(tuán)”六五 “規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,在工程科技轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻,工程科技全體員工將以全新的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地、鼓足干勁,繼續(xù)秉承旭陽(yáng)宗旨、發(fā)揚(yáng)旭陽(yáng)精神、堅(jiān)守旭陽(yáng)文化,堅(jiān)定不移地不斷提升公司的創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力、施工能力、管理能力、服務(wù)能力,同心同德、同頻共振,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加頑強(qiáng)的作風(fēng)投入到旭陽(yáng)發(fā)展的新征程中,為公司成為國(guó)內(nèi)一流工程科技公司不懈奮斗,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功!