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為深刻領悟董事長年中工作會議中關(guān)于《全面系統(tǒng)持續(xù)降低成本，打造行業(yè)最高盈利能力》的重要講話精神， 8月19日，旭陽工程有限公司利用下班時間組織中層干部及各業(yè)務負責人在石家莊萬象天成會議室集中學習董事長講話。

董事長講話分六個部分展開闡述，字字發(fā)人深省。從國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展史，到旭陽集團24年發(fā)展歷程，深刻剖析集團未來發(fā)展之路；從降成本、管價差，到集團使命愿景、全國布局，冷靜、客觀、全面的謀劃集團未來發(fā)展模式；對干部管理提出更高的要求。

常務副院長張宏亮帶領大家誦讀董事長講話材料，并與大家分享切身經(jīng)歷，學習氣氛激情熱烈。張宏亮提出，董事長冷靜睿智，高瞻遠矚，這次重要講話對旭陽集團未來發(fā)展極富指導性和操作性，工程公司全員都要認真拜讀，深刻領悟，融會貫通，并在思想上、行動上與董事長保持一致。營銷人員、設計人員、工程管理人員作為工程公司一線人員要滿懷激情的投入工作，為公司創(chuàng)造更多地價值。服務科室要強化服務意識、職責意識，為一線人員提供熱情、優(yōu)質(zhì)的服務，只有這樣，公司上下一心，才能發(fā)展的更快、更穩(wěn)。

董事長重要講話為工程公司的發(fā)展指明了方向，工程公司全體干部員工將帶著董事長的希望與重托齊心協(xié)力，繼續(xù)奮斗,努力實現(xiàn)全年指標任務。